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- Grupo Lyons Brasil | grupolyonsbrasil
"GR. LYON INSIEME, RAGGIUNGIAMO I NOSTRI OBIETTIVI" IL TUO SUCCESSO La nostra missione: Offrire servizi di qualità nei settori dell'Ingegneria Logistica, Grandi Imprese, Imprese, Diritto Generale, Ingegneria Edile e Civile, Installazioni e Noleggio di Attrezzature e Servizi in genere, Immobiliare, Incorporazioni ed Imprese Nazionali ed Internazionali, Servizi di Vigilanza Privata, Immobile con superiore qualità alla concorrenza, utilizzando manodopera specializzata e metodologie innovative che garantiscano il rispetto di tempi e costi, nei più alti criteri di responsabilità sociale e ambientale. GR LYONS BRASIL EMPRESAS – Acquisto e vendita, valutazioni, intermediazione, consulenza e soluzioni aziendali. PIÙ LA NOSTRA SQUADRA Da 21 anni di lavoro nel settore dell'edilizia, dell'ingegneria e delle installazioni, GR LYONS RJ si è consolidata come azienda leader nella fornitura di servizi ai segmenti e ai profili dei clienti più diversi. Siamo riconosciuti come un partner che offre pieno supporto e soluzioni per le vostre esigenze, superando le aspettative in termini di scadenze e qualità finale. Advocacia Geral, Lione, Assessoria Jurídica Empresarial, OAB/RJ J.168.705/ CREA J.Nº2011203129/ CRECI RJ F.041360/0, CRECIRJ J.5712, / CRA.RJ J.90- 09078/ SICAF/ CRC/ Tutte le qualifiche e le conoscenze accumulate sono garanzia di sicurezza e successo nei servizi forniti., GR LYONS BRASIL EMPRESAS – Acquisto e vendita, valutazioni, intermediazione, consulenza e soluzioni aziendali. PIÙ LE NOSTRE SOLUZIONI Lyons Engenharia lavora con diverse aziende in Brasile: patrocinio legale aziendale generale, sviluppo di imprese e immobili, grandi e imprese nazionali e internazionali, lavora anche con progetti per il trasporto di merci su strada, edilizia civile, amministrazione, legalizzazioni, architettura, ingegneria, trasporti e Logistica, Noleggio Macchine e Attrezzature e Trasporto Materiali, Urbanizzazione, Servizi di Vigilanza Privati Privati è un'azienda che nasce per essere moderna. Lyons dispone di un adeguato staff tecnico/amministrativo grazie alla vasta esperienza in tutti i settori edilizi in cui opera. Questa qualifica è comprovata da significative e numerose attestazioni. GR LYONS BRASIL EMPRESAS – Acquisto e vendita, valutazioni, intermediazione, consulenza e soluzioni aziendali. PIÙ
- Sobre | grupolyonsbrasil
Olá NOSSA EQUIPE Há 24 anos atuando com Construções e Engenharia e Instalações, a GR LYONS RJ se consolidou como uma empresa líder em prestação de serviços para os mais diversos segmentos e perfis de clientes. Somos reconhecidos como um parceiro que oferece total suporte e solução para suas necessidades, superando as expectativas de prazo e qualidade final. Advocacia Geral , Lyons, Assessoria Jurídica Empresarial, Imobiliaria e Administracao, OAB/RJ J.168.705/ CREA J.Nº2011203129/ CRECI RJ F.041360/0, CRECIRJ J.5712, / CRA.RJ J.90-09078/ SICAF/ CRC/ Toda qualificação e conhecimento acumulados são a garantia de segurança e sucesso nos serviços prestados., GR LYONS BRASIL EMPRESAS – Compra e Venda, Avaliações, Intermediações, Consultorias e Soluções Empresariais. Minha história A Lyons Engenharia trabalhamos com diversos Negócios no Brasil: Advocacia Geral Jurídica Empresarial, Empreendimentos e Incorporação Imobiliária , Grandes e Business Nacional e Internacional, atua também trabalha com Projetos para Transportes Rodoviário de Cargas, Construção Civil , Administração, Legalizações, Arquitetura, Engenharia ,Transportes e Logística, Locação de Maquinas e Equipamentos e Transporte de Material, Urbanização, Serviços de Segurança Particular Privada é uma empresa que nasceu para ser moderna. A Lyons possui um quadro técnico/administrativo adequado devido a uma vasta experiência em todos os setores construtivos em que atua. Esta qualificação é comprovada em significativos e numerosos atestados. GR LYONS BRASIL EMPRESAS – Compra e Venda, Avaliações, Intermediações, Consultorias e Soluções Empresariais. Conheça as soluções financeiras da LYONS FINANCE HOLDING! Produtos exclusivos para impulsionar seus investimentos e garantir sua segurança financeira. Quer saber mais? Responda esta mensagem ou entre em contato pelo links abaixo. Aproveite as melhores oportunidades agora!" "Homens fortes criam tempos fáceis. Tempos fáceis criam homens fracos. Homens fracos criam tempos difíceis. Tempos difíceis criam homens fortes. LYONS ASSESSORIA EMPRESARIAL SOLUÇÕES FINANCEIRAS. Escritório especializado em soluções financeiras e tributárias, oferece atendimento personalizado para sua demanda e soluções rápidas e eficazes. "Obtenha tranquilidade financeira e maximize seu potencial de crescimento com nosso escritório de soluções financeiras e tributárias. Agende uma consulta gratuita hoje mesmo e descubra como podemos otimizar sua estratégia fiscal, reduzir custos e sustentar seus resultados. Não deixe seu futuro financeiro ao acaso, aja agora e transforme sua empresa em um sucesso sustentável!" "Acredite em si mesmo e não tenha medo de falha, Força e Honra Sempre!, https://lnkd.in/dqWtdbZz CHECK-LISTS DE EMPRÉSTIMOS: - CGI (CRÉDITO COM GARANTIA DE IMÓVEL PF E PJ) -ASSESSORIA EMPRESARIAL -CONTABILIDADE -ASSESSORIA JURIDICA -CRIPTOMOEDAS CAMBIO. -IMOBILIARIA ADMINISTRACAO -CONSORCIOS NACIONAL. -CONSORCIOS CONTEMPLADOS . - CRÉDITO IMOBILIÁRIO VIA BANCOS E VIA FUNDOS - CRÉDITO AGRONEGOCIOS - LINHAS GOVERNAMENTAIS FGI / FAMPE / PRONAMP/BNDS - O QUE SÃO CONSIDERADAS OPERAÇÕES ESTRUTURADAS - FUNDOS DE INVESTIMENTO NACIONAL E INTERNACIONAL Entre em contato conosco pelo telefone +55 11.99223-2733/21-97615-5245 ou por e-mail em lyons.assessoria.executivo@gmail.com, ronaldooliverc@yahoo.com.br, para Agendar um horário conveniente. Contatos LYONS. INFORMACÖES ENTRE EM CONTATOS ABAIXO: LYONS ASSESSORIA EMPRESARIAL BUSINESS RUA RUI BARBOSA, N.351 SALA 4, BELA VISTA SAO PAULO ,SP, 01326-010 +55.11.99223.2733/ 21.97615.5245-21.98874-1403 .Whats App. RONALDO C.OLIVEIRA -CEO EXECUTIVO LYONS ASSESSORIA EMPRESARIAL & BUSINESS ME. CNPJ. 47.000.075/0001.36. Visão Geral Prestador de Serviços • Assessoria Empresarial Jurídica , Consorcios Nacional, Corretora de Cambio e Seguros, Contabilidade, Fiscal e Tributária/Correspondente Bancário, Empréstimos Consignados , Valor Fiscal Inteligência Tributaria, Empresa de Serviços Financeiros e Imobiliários no Brasil. SP,RJ, MG, BSB ,RS,SC,PR, BRASIL. lyons.assessoria.executivo@gmail.com / ronaldooliverc@yahoo.com.br / ronaldooliveiraimoveis@hotmail.com Estou sempre em busca de novas oportunidades. Entre em contato. https://linktr.ee/ronaldooliveiralyons 55(11) 99223-2733 21.97615-5245
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Per favore contattaci LIONE ASSESSORIA DI SUCCESSO. RUA BELA CINTRA 521, PIANO 1906, CONSOLAZIONE SAN PAOLO, SP, 01415-000 lyons.assessoria.executivo@gmail.com / ronaldooliverc@yahoo.com.br / ronaldooliveiraimoveis@hotmail.com +55.11. 978286590/ 11.99322.1843-Whats App. I tuoi dati sono stati inviati con successo! Invia
- Clientes | Lyons Assessoria Empresarial E Business , Ronaldo Oliveira Lyons
Os serviços são ofertados em todo o território Brasileiro; Os serviços prestados, compostos pela classificação especificada são: • Abertura de Empresas • Assessoria para Planejamento Tributário • Assessoria para Gestão Financeira • Emissão de Certidões Negativas de Débitos • Realização de Business Valuation • Desenquadramento de MEI • Encerramento de Empresas I NOSTRI CLIENTI Inesorabilmente, comprendiamo che un'azienda moderna deve impegnarsi in un programma di qualità totale, nella reingegnerizzazione e nelle sue definizioni di partnership, in uno staff tecnico altamente qualificato e tradizionale e in una direzione fortemente lungimirante. All'interno di questi concetti, Lyons Empreendimentos e Assessoria è in perfetta sintonia. Lyons dispone di un adeguato staff tecnico/amministrativo grazie alla vasta esperienza in tutti i settori edilizi in cui opera. Tale qualifica è comprovata da significative e numerose attestazioni. LYONS ASSESSORIA EMPRESARIAL, IMOBILIARIA, ENGENHARIA opera anche nella direzione dei lavori e nel campo dell'ingegneria ambientale, un concetto molto moderno al mondo, che mira a preservare la qualità dell'acqua, dell'aria e del suolo da diagnosi, gestione, controllo e recupero .di ambienti urbani e rurali. Principali clienti img.php.jpg 33e192a1-106c-4e5e-9949-6ea9447828dc-large.jpeg 13008_696814670331446_266127138_n.jpg 935135_696812046998375_2080493030_n.jpg 10461419_787472961312669_7531044146147494397_n.jpg image075.jpg Show More STORIA DEL CLIENTE // 01 OAS/ODEBRECHT Le stazioni ferroviarie avranno 250 milioni di BRL Per soddisfare i requisiti internazionali, sei stazioni ferroviarie - São Cristóvão, Engenho de Dentro, Ricardo de Albuquerque, Deodoro, Vila Militar e Magalhães Bastos - saranno completamente rinnovate, principalmente per la realizzazione di ascensori e l'ampliamento dei binari. A Deodoro il lavoro sarà ancora più completo, con la realizzazione di una passerella per integrare il treno con il terminal BRT Transbrasil. Per le sei stazioni, il costo della ristrutturazione sarà di 250 milioni di R$. Ma Vila Militar promette di essere piena solo durante i Giochi, poiché attualmente ci sono solo 860 utenti al giorno, contro i 28.000 di São Cristóvão, i 12.000 di Engenho de Dentro e gli 8.300 di Deodoro. Per Vitor Mihessen, specialista in mobilità urbana e coordinatore di Casa Fluminense, le altre stazioni hanno bisogno di molti più INVESTIMENTI. “A Baixada i problemi sono seri. In Corte 8, ad esempio, non c'è nemmeno un camminamento interno», ha criticato. Impasse na Barra _cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ _cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d__cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf 58d_ _cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ _cc78190 5-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ _cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Affinché il progetto di recupero del Complesso Lagunar da Barra diventi realtà, la Segreteria di Stato per l'Ambiente deve presentare al Ministero Pubblico Federale un piano di studio ambientale che descriva in dettaglio l'area della discarica di sedimenti. A causa dell'impasse tra i corpi, che ha lasciato i lavori fermi, non sarà possibile vedere gli stagni puliti alle Olimpiadi. Fino ad allora, la garanzia è la copertura totale della rete fognaria di Barra, Recreio e Jacarepaguá. A Bahia, la segreteria ha predisposto un piano di emergenza per mitigare l'inquinamento dei Giochi. Il progetto per la gestione e l'esercizio di 17 eco-barriere per il contenimento dei rifiuti galleggianti sarà aggiudicato a un costo di R$ 31 milioni. STORIA DEL CLIENTE // RJZ CYRELA BRASIL Il nostro gruppo è fatto di persone e per le persone. Siamo più di 10.000 dipendenti dedicati alla costruzione di progetti e relazioni. Ogni giorno, e ad ogni consegna, garantiamo standard elevati di ingegneria e trasparenza. Oggi ci sono più di 200.000 famiglie che vivono nelle case che costruiamo. E questo numero cresce insieme a tutti coloro che credono e investono nella nostra azienda. Questo perché, da 50 anni, lavoriamo con etica, responsabilità e coraggio. Quindi, più che solidità finanziaria, forniamo risultati. Più che iniziative, forniamo innovazione costante. SU CIRELA Cyrela è il marchio che firma i nostri sviluppi di alto livello e lusso. Qui trasformiamo la terra in progetti di vita. Per questo cerchiamo di capire cosa è importante per te e di offrire proprietà che sorprendono. Il desiderio di una Cyrela si traduce nella cura di ogni dettaglio, del resto sono spazi fatti per chi vuole vivere o investire con qualità, tradizione e incanto. SUL VIVERE Living è il brand del Gruppo Cyrela che, dal 2007, è stato scelto per far parte della vita di molte famiglie e investitori. Il nostro desiderio è quello di essere l'opzione migliore per coloro che stanno cambiando le loro vite. Ci sforziamo di migliorare ogni giorno, dalla ricerca del terreno migliore alla costruzione più efficiente. Se stai cercando un immobile con molte qualità, ti offriamo il miglior insieme di loro.
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I NOSTRI SERVIZI SERVIZIO // 01 INGEGNERIA LYONS . Fondata nel 2001, con sede a Duque de Caxias-RJ, Lyons Construtora ha le sue attività nella regione di Rio de Janeiro e Grande Rio de Janeiro e opera nel nord e nord-est e in tutto il territorio nazionale/BR. Attualmente focalizzato sulla fornitura di servizi ad aziende pubbliche e private che apprezzano la qualità e la velocità delle opere civili. Per questo dispone dei professionisti più qualificati nei settori della produzione, del budget, della pianificazione e dell'amministrazione dei lavori, dell'Avvocatura generale, della consulenza fiscale e legale di Lione. SERVIZIO // 02 Lyons Empreendimentos e Incorporação Imobiliária collabora anche con Projetos for Road Cargo Transport, Civil Construction, General Advocacy, Legal Advice, Real Estate, Administration, Legalizations, Architecture, Engineering, Trasporti e Logistica, Servizi di Movimento Terra, Noleggio Macchine e Attrezzature e Trasporto Materiali, Urbanizzazione, Manutenzione Edilizia, Ristrutturazioni Generali, Sicurezza della Proprietà Privata, Sicurezza Privata, è un'azienda che nasce per essere moderna. , Lione dispone di un adeguato staff tecnico/amministrativo grazie alla vasta esperienza in tutti i settori edilizi in cui opera. Questa qualifica è comprovata da significative e numerose attestazioni. Lyons opera anche nella direzione dei lavori e nel campo dell'Ingegneria Civile e Ambientale, un concetto molto moderno al mondo, che mira a preservare la qualità dell'acqua, dell'aria e del suolo dalla diagnosi, gestione, controllo e recupero degli ambienti urbani e rurali. SERVIZIO // 03 SOLUZIONI OFFERTE Lyons Empreendimentos e Incorporação Imobiliária collabora anche con ,LYONS BUSINESS ASSESSORIA, General Advocacy, Legal Advice, Progetti per il trasporto di merci su strada, edilizia civile, immobiliare, amministrazione, legalizzazioni, architettura, ingegneria, trasporti e logistica, servizi di movimento terra, leasing di macchine e attrezzature e Trasporto Materiali, Urbanizzazione, Manutenzione Edilizia, Riforme in genere, è un'azienda che nasce per essere moderna. , Lione dispone di un adeguato staff tecnico/amministrativo grazie alla vasta esperienza in tutti i settori edilizi in cui opera. Questa qualifica è comprovata da significative e numerose attestazioni. Lyons opera anche nella direzione dei lavori e nel campo dell'Ingegneria Civile e Ambientale, un concetto molto moderno al mondo, che mira a preservare la qualità dell'acqua, dell'aria e del suolo dalla diagnosi, gestione, controllo e recupero degli ambienti urbani e rurali. SERVIZIO // 04 I NOSTRI PROGETTI IN BRASILE : ADVOCACIA GENERAL, LYONS ASSESSORIA EMPRESARIAL, LEGALE, GRANDI PARTNERSHIP COMMERCIALI E COMMERCIALI PER OPERAZIONI NAZIONALI E INTERNAZIONALI DI GRANDI IMPRESE E INVESTIMENTI, ACQUISTI E VENDITA DI IMMOBILI-bb95-303-78d_ , INTERMEDIAÇÃO IMOBILIÁRIA ,FAZENDAS, BUSSINES, INVESTIMENTOS NO BRASIL E NO EXTERIOR, UNIVERSIDADES, HIDRELETRICAS, SHOPPINGS, GRANDES PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL , DISTRIBUIDORAS DE COMBUSTIVEIS, REFINANRIAS, MINING AZIENDE, SUPERMERCATI, PRECATORI FEDERALI, ICMS, LETTERE, RETI FARMACEUTICHE, ECC... AREE DI CONSULENZA LEGALE, DIRITTO COMMERCIALE, DIRITTO SOCIETARIO, DIRITTO CIVILE, DIRITTO TRIBUTARIO, DIRITTO AMBIENTALE, DIRITTO DEL LAVORO, DIRITTO ELETTORALE, DIRITTO PENALE, DIRITTO DI FAMIGLIA, DIRITTO COMMERCIALE, DIRITTO COMMERCIALE E DIRITTO COMMERCIALE DIRITTO FINANZIARIO, DIRITTO AMMINISTRATIVO, DIRITTO BANCARIO, DIRITTO DEI CONSUMATORI. SERVIZI DI CONSULENZA DI LIONE NELLA SICUREZZA DEI PATRIMONI ARMATI E PRIVATI, SICUREZZA PRIVATA, IN TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE. BRASILE, ESCORT ARMATI PER BANCHE, AIR TAXI, ORO E DIAMANTI, MERCI, ELICOTTERO, ECC...
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PROGETTI RECENTI PROJETO // 01 Indice Contenuti Contenuto 2 1. Introduzione 3 2.Carta del progetto 3 3. Scopo e dettagliare lo scopo del progetto 5 4. Attività e programma delle attività 7 5. Conclusione 8 6.Allegati 9 Introduzione Il progetto concepito dal gruppo per la disciplina del project management è stato la costruzione di due parcheggi nel campus di São Carlos di UFSCar. Questa idea è nata a causa del numero crescente di persone che circolano in Ateneo, dato che deriva dalla creazione di nuovi corsi e dall'aumento del numero di posti vacanti di alcuni esistenti, che ha fatto aumentare il numero di studenti, professori e dipendenti universitari e siccome le infrastrutture non sono state migliorate, oggi abbiamo problemi di mancanza di parcheggi per tutti. Da questo punto di vista, si è concluso che sarebbe interessante aumentare il numero di posti vacanti disponibili. Per questo, il gruppo ha analizzato i luoghi dove i parcheggi erano più carenti e ha scelto di costruire un nuovo parcheggio in prossimità dell'AT-5 e di apportare i lavori di ristrutturazione e miglioramento a quello esistente antistante l'AT-6. Tali luoghi sono stati scelti perché l'AT-7 è stato costruito accanto all'AT-5, ma non dispone di un parcheggio, il che significa che il parcheggio dell'AT-5 non supporta il numero di auto, quindi vengono utilizzati luoghi inappropriati per questo, rendendo ancora più difficile il transito attraverso l'università. Per quanto riguarda l'AT-6, attualmente è molto utilizzato e il suo parcheggio è piuttosto precario, senza asfalto, causando problemi di fango durante la stagione delle piogge e di polvere nella stagione secca. Per il buon esito del progetto è stato seguito il modello fornito a lezione ed è stato sviluppato quanto segue: la Carta del Progetto, l'Ambito di Progetto e l'Ambito di Ambito, l'identificazione delle Attività e la loro durata, che verranno presentate di seguito. Carta del progetto Nome progetto: Costruzione e adeguatezza delle infrastrutture di parcheggio Obiettivo: Rendere disponibile un maggior numero di posti auto e adeguare le aree già utilizzate Benefici previsti: Facilitare l'accesso alle strutture UFSCar Diminuire il tempo per cercare lavoro Evitare danni alle auto causati da parcheggi improvvisati (AT6) Prevenire gli incidenti stradali Scadenza: Completamento del progetto - giugno / 2014 Tempo di esecuzione (previa approvazione del progetto) – 360 giorni Costo: R$ 10.234.907,00 Presupposti: A partire dalla necessità di un maggior numero di parcheggi per docenti, studenti, dipendenti e visitatori in genere al fine di facilitare gli spostamenti all'interno del campus e ridurre i tempi di ricerca del posto. Gli utenti hanno bisogno di maggiore comodità. Restrizioni: Limitazioni di budget Spazio fisico Legislazione Ambito macro: A priori, il Gruppo considera la “Area Nord” di UFSCar (campus São Carlos). Struttura di base del team: sono un paragrafo Clicca qui per modificarmi e aggiungere il tuo testo. È facile! Basta fare clic su "Modifica testo" o fare doppio clic su di me e sarai in grado di aggiungere i tuoi contenuti e modificare i caratteri. Puoi trascinarmi ovunque sulla tua pagina. Sono un ottimo posto per raccontare la tua storia e far sapere ai tuoi visitatori qualcosa in più su di te. Fai sapere loro un po' di più su di te. PROJETO // 02 Identificazione del rischio: L'ostacolo principale da affrontare è il mancato rilascio di fondi da parte del governo. Scomposizione dell'ambito e dell'ambito del progetto Per la realizzazione di un tale progetto è necessario che la canonica accetti l'idea e che ottenga il bilancio dal governo. Tuttavia, inizialmente il progetto non serve l'intero Ateneo, l'idea iniziale è quella di migliorare il parcheggio dell'AT6 e la costruzione di uno nuovo vicino all'AT5 e AT7, poiché questi luoghi erano considerati i peggiori in termini di parcheggio. Il progetto iniziale, come già accennato, non copre completamente il problema, e bisognerebbe sapere se l'intenzione della canonica e dello stesso governo federale è quella di migliorare la infrastrutture universitarie o meno. Il progetto può essere subito utilizzato come soluzione temporanea, tanto che in seguito, con i dovuti studi, si può concludere se sia fattibile o meno estenderlo all'intero campus. Pertanto, la prima misura del piano d'azione da adottare è la presentazione del progetto alla canonica, una volta approvato, il governo deve svincolare i fondi affinché l'attuazione del progetto possa finalmente iniziare. Possono verificarsi cambiamenti nell'ambito del progetto, l'importante è essere flessibili per tali cambiamenti e non trattarli come problemi. Il piano d'azione per l'ambito del progetto, già menzionato, verrà ora elaborato per comprendere l'intero processo di realizzazione del progetto. Il primo passo da compiere è portare l'idea per l'approvazione del progetto da parte della canonica. Una volta completato questo passaggio, il progetto deve essere inoltrato per l'approvazione e lo svincolo dei fondi da parte del governo, in modo da poter finalmente cercare una società che faccia il servizio. Le prime due fasi hanno le loro principali complicazioni nel convincere i responsabili dell'avvio del progetto. Per quanto riguarda l'effettiva esecuzione dei lavori, ci sono molte decisioni da prendere. L'idea del progetto è quella di realizzare un semplice parcheggio nell'AT5, cioè livellare il terreno, dapprima accanto all'AT7, pavimentarlo e segnare le linee per il parcheggio, oltre a realizzare il segnaletica necessaria, ovviamente realizzando parcheggi per moto e posti speciali per disabili e anziani. Per la ristrutturazione del parcheggio dell'AT6 si è pensato di pavimentarlo, visto che ora è realizzato in terra, oltre a porre segnaletica, perché nonostante l'esistenza del parcheggio non sono presenti segnaletica, spazi appositi per disabili e gli anziani, oltre al parcheggio per moto e biciclette. I lavori verrebbero eseguiti da un'azienda prescelta, che avrebbe piena libertà di commentare la costruzione, i materiali utilizzati e anche la location prescelta, in quanto ha esperienza in materia. Ovviamente, è necessario che ci siano persone responsabili del monitoraggio dei lavori, al fine di gestire l'esecuzione del progetto, monitorare i tempi di lavoro, la qualità del servizio, il costo finale, tra le altre cose. Si pensi infine alla manutenzione dei parcheggi, che richiederebbe cure e anche riparazioni alla segnaletica, riverniciatura della segnaletica a terra, sia per i posti speciali che per le linee di parcheggio, oltre al ripristino dell'asfalto, a causa di buchi. È importante sottolineare qui che tutti gli utenti devono stare attenti ai parcheggi, perché questo sarà un bene per tutti e deve essere trattato in questo modo, in modo che l'università possa investire in altro e migliorare sempre di più il campus. Parlando nello specifico dei cambiamenti nell'ambito del progetto, è stata lanciata l'idea di espandere il progetto all'intero campus, ovvero realizzare più parcheggi. Tuttavia, il gruppo pensa che per il momento questo dovrebbe essere messo da parte. Gli argomenti per non cambiare il progetto sono la possibile mancanza di sostegno del governo e l'analisi che i punti che vengono modificati sono quelli che hanno più bisogno di questi posti vacanti. Un altro pensiero è che questo progetto potrebbe essere l'inizio di un lavoro più ampio, che abbraccia l'intero campus, questo progetto sarebbe come una misura di emergenza in modo che in seguito, e con una migliore analisi, possa essere esteso all'intero Ateneo. Attività e programma delle attività Di seguito sono elencate le attività programmate per il progetto, nonché il tempo di ritardo previsto per ciascuna delle attività: A – Raccogli i dati sulle aree da progettare (misure, foto, luoghi) e crea una presentazione (1 settimana) B – Chiedere informazioni tecniche ai referenti del Dipartimento di Ingegneria dei Trasporti dell'EESC-USP, nonché informazioni sulle aziende che effettuano i lavori. (1 settimana) C – Condurre un'indagine sulle aziende operanti nella regione. (1 settimana) D – Contatta le aziende interessate per presentare il progetto e chiedere preventivi e poi definire un'azienda con cui collaborare. (3 settimane) E – Presentare il progetto agli enti preposti all'approvazione (Rettorato UFSCar, Comune di Ateneo e/o Ministero dell'Istruzione) per effettuare analisi di fattibilità economica e legislativa. (2 settimane) F – Offerta per il progetto (1 settimana) G – Imposta scadenze (1 settimana) H – Inizia i lavori. (2 settimane) I – Monitorare, ispezionare e ispezionare lo stato di avanzamento dei lavori. Assicurati che rientri nell'ambito del progetto. (10 settimane) J – Analizza e verifica il lavoro finito. Assicurati che tutto sia in ordine e quindi rilascialo per l'uso. (3 settimane). La tabella seguente mostra se esistono dipendenze tra le attività del progetto, ovvero se una determinata attività può essere eseguita solo dopo l'altra o se può essere eseguita con l'inizio della pianificazione.